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来源; 老账房财务    作者; 陈楚

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款账户和临时存款账户的条件,并按照一一对应的关系,对存款人开立各类企业结算账户需要提交的证明文件做出了详细具体的规定。对存款人提出开户申请、企业审核、报送、人民企业核准等开户程序作了统一的规范。四、为营造公平竞争的环境,放开了一般存款账户的开户条件。1994年的《企业账户管理办法》规定,一般存款账户只能用于存款人借款转存和支付,贷款清偿后,应及时办理销户。《办法》扩大了一般存款账户的使用范围,规定存款其管理目标为:(1)在满足需要的基础上尽量减少现金的持有量。(2)加快现金的周转速度。2.现金管理方法(1)制度管理①首先要遵守国家关于现金的管理规定;国家关于现金的管理制度主要包括:现金的使用范围;库存现金的限额;现金的存取规定等。②其次要建立企业内部的关于现金管理的制度。企业内部现金管理制度包括:专人管理制度、现金登记制度、内部审计制度。(2)预算管理以现金预算作为管理现

    和利润表需要填,纳税申报表也要填,只不过在销项减进项后,你本月的纳税额应该是0.如果你是小规模纳税人,纳税申报表全部填0,然后网上申报即可,也可以电话申报.③如果你是第一个月开始申报,申报表上本月应纳税额和累计应纳税额都填为0,如不是,则申报表本月应纳税额为0,累计栏上的数据为上月的累计数.没有开通网上申报或电话申报就带上公章或财务章亲自到国税大厅申报吧,填写好申报表,还可以顺便请教国税人.④首先登陆国税网再点,办税服务厅,中的,申报缴税,,再,进入办税区,再输入你们公司国税副本上的纳税人识别号,和密码(密码是自己设的

      么做账】这个问题进行的解答,希望对您帮助,会计实操、住宿餐费开票,免费答疑。施工企业全程会计核算与税务处理?答:施工企业与一般企业在会计核算上最大的区别在于对施工成本的核算以及对收入、成本确认方面的不同上。1、在成本归集时,主要使用会计科目包括工程施工-合同成本、工程施工-合同毛利和工程结算,核算程序如下:发生成本时,借:工程施工-合同成本贷:银行存款等开出发票或取得结算凭证时,借:应收账款贷:工程结算2、期末确认收入、成本和费用时,核算程序如下:按照完工进度确认当期收入借:主营业务成本工程施工-合同毛

      条例》第八十三条符合条件的居民企业之间的股息、红利等权益性投资收益,可以享受免税.企业取得投资分红如何纳税和避税?答:企业取得投资分红,不需要交企业所得税.居民企业税后利润分红不缴企业所得税.常用的避税方法有很多,主要有:利用国家税收优惠政策、转移定价法、成本计算法、融资法和租赁法.《企业所得税法》第二十六条第二项规定,符合条件的居民企业之间的股息、红利等权益性投资收益,为免税收入.第三项规定,在境内设立机构、

            间的以下成本及费用项目:A.除生产成本料、工之外的所有费用、B.无法分清其具体耗用于某产品的成本及费用项目,所以,月末应按一定的比例在各产品、产成品与在产品之间分配,故其分配时,应结转至生产成本账户。生产成本期末也要结转吗?由于当月的生产成本账户的数据,包括了完工产品与在产品两部分,所以,期末应把完工产品部分,结转至库存商品。制造费用与生产成本期末都将转到存货例入资产负债表,这是不是说期末这两个科目都要结转到存货了?A.制造费用月末结转后一般没有余额,因已全部结转至生产成本;B.生产

            资产负债表日后调整事项是什么?/伙食标准/ 外埠市内交通费用一般员工 /火车硬卧/120元/天/30元/天 /30元/天部门负责人/火车硬卧/ 150元/天/40元/天 /40元/天总经理助理 /飞机/200元/天 /50元/天/ 50元/天总经理及以上 /飞机/ 实报实销/ 实报实销/ 实报实销(二)费用标准的补充说明: 1. 住宿费报销时必须提供住宿发票,实际发生额未达到住宿标准金额,不予补偿;超出住宿标准部分由员工自行承担。 2. 实际出差天数的计指审计机构对被审计单位存货增减变动及结存情况的真实性、合法性以及正确性所开展的审查监督活动,该项审计工作开展的目的在于确保企业存货资料的安全完整和对企业的产品成本费用进行调控,以提高企业的生产经营经济效益。投入资本审计的意义在于通过对单位的资本金制度和所有者权益部分进行审查,其审查结果可以作为单位投资者获取投资收益和承担风险的依据,同时也有利于对单位财务状况和会计报表真实性的反映。投入资本审司拥有较强的经济实力和较多的财务专家,大多实行集中的财务管理。(2)集团公司发展阶段。在集团创建初期,从增强集团的核心竞争力和产业技术优势出发,宜采用集权管理模式;随着集团规模的不断扩大与日渐成熟,宜采用在集团总部统一政策目标与领导控制下的分权管理模式。(3)集团公司发展战略。在实施扩张战略阶段,为鼓励子公司开拓外部市场 ,形成集团内多个新的经济和利润增长点,分权程度应大些;在稳定型战略下,集势。其实在这里,比成本节约更重要的,是公司给客户带来的高效率的服务体验。因为很多问题,你无需等待技术服务人员到现场而是通过在线就可以马上找到问题的答案,而且在这网络的背后你所获得的支持不仅是当地技术服务人员的支持,而是思科全球技术服务人员的专业服务。对外,思科在网上解决客户的一切问题;对内,思科把几乎所有的会议和培训也都搬到网上。思科很少举行部门会议,大概一个月一次,因为平时有什么事情都通过电

             

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