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不大，可设兼职出纳员一名。但出 纳人员不得兼任稽核、会计档案保管和收入、支出、费用、债务账目的登记工作。3、一岗多人：规模较大的单位，出纳工作量较大，可设多名出纳员，分管现金、 企业存款、票据核算和管理。存款利息计算的有关规定1、存款的计息起点为元，元以下角分不计利息。利息金额算至分位，分以下尾数四舍五入。除活期储蓄在年度结息时并入本金外，各种储蓄存款不论存期多长，一律不计复息。2、到期支取兑。商业汇票的付款期限，最长不得超过6个月。财务费用的计算，应当根据每月企业利息收入、支出、汇兑收益、汇兑损失以及企业手续费的金额，按照“财务费用”项目的借方科目减去贷方科目后的余额进行填列。财务费用是指企业为筹集生产经营所需资金等而发生的费用，具体包括利息净支出（利息支出减利息收入后的差额）、汇兑净损失（汇兑损失减汇兑收益的差额）、金融机构手续费以及筹集生产经营资金发生的其他费用等。企业的“财
准则中所指的辞退福利。（8）其他与获得职工提供的服务相关的支出。二、《企业会计准则第9号职工薪酬》（财政部财会[2014]8号）第二条，职工薪酬，是指企业为获得职工提供的服务或解除劳动关系而给予的各种形式的报酬或补偿。职工薪酬包括短期薪酬、离职后福利、辞退福利和其他长期职工福利。企业提供给职工配偶、子女、受赡养人、已故员工遗属及其他受益人等的福利，也属于职工薪酬。短期薪酬，是指企业在职工提供相关服务的年度报告期间结束后十二个月内需要全部予以支付的职工薪酬，因解除与职工的劳动关系给予的补偿除外。
价,则需要在借记已实现差价账户,贷记商品采购账户.除了上述情况,还有一些其他的销售商品的会计分录需要注意.例如,在计算应结转的主营业务成本时,需在借记主营业务成本账户,贷记主营业务成本暂估账户;以库存商品进行非货币性资产交换或债务重组时,则需在借记固定资产账户,贷记库存商品账户等. 以上就是代理开票方案针对【商品销售差异会计分录怎么写】这个问题进行的解答，希望对您帮助，会计实操、住宿餐费开票，免费答疑。出口货物怎么退税出口退税企业领到，出口企业退税登记表，后,即按登记表及有关要求填写,加盖企业公章和有关人员印
税预缴纳税申报表的数据，纳税人一般需要按照本年的累计数进行填列。同时需要享受小型微利企业税收优惠的纳税人，还应当在从业人数、资产总额、国家限制或禁止行业的栏目中填写符合条件的数据。营业税是以在我国境内提供应税劳务（转让商标权、著作权、专利权、非专利技术、商誉除外）、转让无形资产或销售不动产所取得的营业额为课税对象而征收的一种商品劳务税。我国现已取消营业税，改为增值税。营业税的特点是以营业额为计
品直接联系,本步骤只提供在产品成本和加入最终产品成本的份额,平行独立、互不影响地进行成本计算,平行地把份额计入完工产品成本.平行结转分步法成本计算对象是最终完工产品.5、作业成本核算法又称ABC成本法,作业成本法把直接成本和间接成本(包括期间费用)作为产品(服务)消耗作业的成本同等地对待,拓宽了成本的计算范围,使计算出来的产品(服务)成本更准确真实.作业是成本计算的核心和基本对象,产品成本或服务成本是全部作业的成本总和,是实际耗用企业资源成本的终结.6、分类法是按照类别产品汇集生产费用,计算出各类产品的总成本,然后将总成
灵活就业人员已经开始领取养老金，还需按年缴纳医疗保险费吗？向企业申请挂失；挂失前已经支付的，企业不予受理。已签发的转账支票遗失，企业不受理挂失，但可以请收款单位协助防范。【问】请问领核销单需要什么资料，去哪里领购?【答】去外汇管理局领核销单。要以下资料：1、初次领购且是操作员本人领取的，需要带上你公司第一次要出口的合同、复印件一份、操作员IC卡、和身份证、领购申请书。若不是操作员本人领取，而是带领的，带上IC卡、合同复印件、介绍信、和身份证、领购申请书其主要目的是为了获利，但是不是所有的投资项目都能如人所愿，投资有可能按预期获利，也不能排除投资失利而血本无归。企业投资一定得量力而行，眼光不能仅盯着被投资项目可能给企业带来的投资回报上，还应当充分地估计到一旦投资项目失利，企业是否承担得起这一失败，企业的首要目的是生存，只有生存下去，才有可能盈利，如果被投资项目失败将影响企业生存根基，企业无法承受，生存都成问题，这种投资风险就太大了，企业对于输不起月底必须入账，不允许出现跨月白条顶库现象。6.现金出纳是企业的资金结算中心，企业应将营业收入、下角料变现，职工�？畹瓤钕罴笆苯桓恫莆癫棵�，以便及时处理账务。财务管理制度现金管理是什么？ 1.现金出纳会计要认真执行《现金管理暂行规定》和有关现金的管理规定。要严格控制费用报销和个人借款，个人借款、对外付款等要实行总经理一支笔签字批准制度，要有经办人员签字和部门负责人审核并注明用途。总经理外出或理主持的预算调整会议，研究讨论调整的部门、时间、项目、额度。预算调整后，应形成书面决议，并编制新的调整后预算表，注明调整时间、第几次调整和具体执行时间并编写调整说明。新预算要另行编制，原始预算要另行保存，做为年终预算考核的依据。 公司需要调整月度预算，应由各预算单位负责人报公司财务部门核准，总经理审批审批。 各分、子公司的预算经财务负责人和总经理批准后，以签呈和预算调整申请单的形式向集团总会
