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还要确定为销售收入交所得税。所以说如果没有开出库单，就证明说没有出库，而相对应收到的款项超过了三个月就要交所得税。当我们在这种情况下，三个月之内开出出库单，就不用多交了一笔所得税。第五、这四种单各自由谁来开1、收料单的开单人应该是由仓管员来开。2、领料单的开单人应该是由车间主管来开。3、入库单的开单人应该也是车间主管来开。4、出库单的开单人应该是由销售人员来开。第六、四种单在账购买，不需要现金支付，直接在基本户里面扣除的，有百位、千位、万位面值的发票■�？叻⑵薄鲈蚴怯煽笔奔�、抬头（开票对象名称）、摘要、金额组成的。小规模纳税人增值税普通发票■怎么开？“增值税普通发票■”是指除了增值税一般纳税人采用防伪税控一机多票开票系统开出来的机打发票■。我国税法规定增值税纳税人分小规模纳税人和一般纳税人管理，开出的发票■都是增值税发票■。其中，小规模纳税人可以自行开出3%的增值税普
收入会计科目】个问题进行的解答，希望对您帮助，会计实操、住宿餐费开票，.出借和出租包装物怎么记账答:一,出租①收租金) 借:银行存款(或 其他应收款)贷:其他业务收入 应交税费应交增值税借:营业税金及附加 贷:应交税费②结转发出成本(我写的是实际成本法)借:其他业务成本 贷:周转材料-包装物(计划成本法,加一个 借:材料成本差异 贷:其他业务成本)③收押金(押金退回时,做相反分录)借:银行存款 x贷:其他应付款 x④没收押金(相当于销售包装物)借:其他应付款 x贷:其他业务收入 (x/1.17)应缴税费-应交增值税(销项税额) (上面两数差)二,出借①
售不动产、对外投资、进行易货交易或单位将不动产无偿赠送他人、抵债等，都应视为销售和其相关的业务（投资、非货币性资产交换、债务重组）按照新准则进行处理。例1.某内资企业A以其房屋投资兴办联营企业B，投出固定资产原值为100万元，累计折旧15万元，计提减值准备5万元，账面价值为80万元，双方确认的公允价值为100万元，不考虑城建税及附加。假设该固定资产投资入股后参加投资方利润分配，共担投资风险。会计处理：（1）先转入清理：借：固定资产清理800000累计折旧150000固定资产减值准备50000贷：固定资产1000000。（2）结转固定资产
耗费所产生的，不需要企业付出代价，实际上是一种纯收入，不需要与有关费用进行配比。它属于损益类科目，借方表示减少，贷方表示增加，期末无余额。应交税费是企业按规定缴纳的各种税费，比如应当缴纳的增值税、消费税，应通过应交税费科目核算。那么应交税费二级科目主要有哪些？应交税费二级科目的内容应交税费的二级科目有应交增值税、未交增值税、预交增值税、待抵扣进项税额、待认证进项税额、待转销项税额、增值税留
营业部门要货通知单第2联(红字)后开具代销商品出库单(红字)1--5联,待商品退回仓库加盖货已上讫章,收货人签名后凭第1联记库房代销商品明细账内库数量增加,第5联转柜台,第6联转代销员,2--4联转商品账.③商品账凭第3联记代销库存商品明细账内库数量增加,柜台数量减少.凭第3联填进销存日报表(经转代),同时记金额账经销库存金额减少,代销商品库存金额增加,将2--4联分别转商店会计员、统计员.④商店会计接到商品账转来的代销商品出库单第2联(红字)及进销存日报表,记二级金额账,经销库存商品金额减少,代销库存商品金额增加.⑤统计员接到商品账转来
开具空头支票有什么后果？公允价值模式计量的投资性房地产，还应当分别设置成本和公允价值变动明细科目进行核算。采用成本模式计量的投资性房地产的累计折旧或累计摊销，可以单独设置投资性房地产累计折旧或投资性房地产累计摊销科目，比照累计折旧、累计摊销等科目进行账务处理。投资性房地产作为企业主营业务的，应当设置主营业务收入和主营业务成本科目核算相关的损益。投资性房地产科目核算企业采用成本模式计量的投资性房地产的成本或采用公允价值模式扣进项税额；应交增值税=不含税销售额*简易征收率（3%或5%），销售额=含增值税销售额÷(1+征收率)。简易计税方法的适用对象，既包括小规模纳税人销售货物、提供应税劳务或应税服务也包括一般纳税人的特殊销售或提供特定应税服务。以上就是有关一般纳税人简易计税方法的适用情形以及计算的方式，希望能够帮助到大家，想了解更多会计相关的知识点，请多多关注！差额计税和简易计税如何理解？对于是否可以抵扣的进项税的问题，相信很多的成本、收入及资产报酬率等，从而看出哪一活动较具竞争力、哪一活动价值较低，由此再决定往其上游或下游并购的策略或将自身价值链中一些价值较低的作业活动出售或实行外包，逐步调整企业在行业价值链中的位置及其范围，从而实现价值链的重构，从根本上改变成本地位，提高企业竞争力。四川峨铁的重组便是个典型的例子。川投集团整体兼并峨铁厂、嘉阳电厂和嘉阳煤矿，重组后占峨铁生产成本60%的电价将大幅降低，每年可节约成本几千万和评价。 四、具体运用时需注意的事项 １。划分成本库必须考虑成本效益原则。成本库划分过细，固然可以提高成本信息的精确性，但工作量大，头绪复杂，难以实行；划分过粗，又难以起到作业管理的作用。 ２。作业成本管理还要求企业全体员工积极参与。没有员工的广泛参与，甚至难以识别和确认各项主要作业。技术人员是作业成本管理的主要推动者之一，特别要听取各级技术人员的意见，分析改进作业的可能性和可行性。预算管控成就"
