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中，按照规定的标准调节影响成本的各种因素，使生产耗费控制在预定的范围内，包括事前成本控制、日常成本控制和事后成本控制。 6. 成本考核。成本考核是将会计报告期成本实际完成数额与计划指标、定额指标、预算指标进行对比,来评价各个成本责任中心成本管理工作的成绩和水平的一项工作,是检验成本管理目标是否达到的一个重要环节。 成本分析。成本分析是根据成本核算资料和成本计划资料及其他有关资料，运用一系列专门方法,揭示材来源于网络，如需引用或转载，请留言授权，并务必在文首注明以上信息。违者将被依法追究法律责任!@专家解税 保留所有权利。离职补偿金是和我们在工作中息息相关的，那么有关离职补偿金骗你了解多少呢？如果对这部分内容不了解，那就和一起来学习吧。首先我们要先来了解离职补偿金的计算公式是什么？1、根据《财政部、国家税务总局关于个人与用人单位解除劳动关系取得的一次性补偿收入征免个人所得税问题的通知》规定：（1）个
汇的实际金额比报关金额少怎么办？出口单位出口后,单笔核销单对应的收汇金额少于报关金额不超过等值5000美元(含5000美元)的,凭《出口收汇核销管理办法实施细则》(汇发[2003]107号)第三十八条、第三十九条规定的相关核销凭证直接办理核销手续.在此范围之外的出口应当办理差额核销报告手续.实行批次核销的,可按核销单每笔平均计算出口与收汇差额.如果超出5000美元,要做差额核销. 以上就是代理开票方案针对【假如出口收汇的实际金额比报关金额少怎么办？】这个问题进行的解答，希望对您帮助，会计实操、住宿餐费开票，免费答疑。税前扣除原
所谓免除，是指债权人部分或全部免除债务人的债务，从而部分或全部消灭合同权利义务的单方法律行为。因此，对于免除债权的会计处理，如下：对于免除对方债务的借：营业外支出坏账准备贷：应收账款或其他应收款对于对方免除你们的债务的借：应付账款或其他应付款贷：营业外收入同时，免除的特征有以下几点：1、免除在我国是单方民事法律行为，因此只需要债权人一方的意思表示就可以发生效力不需要债务人同意。2、免除是有相对人的民事法律行为，于意思表示到达债务人时生效。3、免除是无因行为。即无论基于什么原因一旦债权人免除了债务人的
应付职工薪酬——社保（单位部分）应交税费——应交个人所得税贷：企业存款企业发生工资、社保业务，应通过“应付职工薪酬”、“其他应收款”、“应交税费”等科目核算。疫情期间，企业收到退回的社保费时，有以下会计分录：借：企业存款贷：营业外收入借：企业存款贷：应付职工薪酬——职工福利费借：应付职工薪酬——职工福利费贷：管理费用等（根据使用部门确
总局《关于代建房屋行为应如何征收营业税问题的批复》（国税函[1998]554号）规定，房地产公司取得土地使用权并办理施工手续后，根据其他单位要求进行施工，并按工程进度预收房款，工程完工后，办理产权过户手续，应该按销售不动产征收营业税。 如果房产公司自备施工队修建房屋，还应按建筑业征收营业税。【问】旅行社交纳营业税是收入减团队成本，我想问一下为旅客买的保险，发给旅客帽子等旅行用品、以及本公司导游带队的补贴，话费、及伙食补助可以打入到团队成本吗？如果不可以的话，为旅客买得保险费应怎样做会计分录，发给旅客帽
新税政策下对费用报销的几大影响，财务人员牢记！是真实的交易，也可能不是真实的交易。对于票据到期后，可能是由原票据债务企业向企业偿还款项，也可能是由原票据债权企业向企业偿还，然后再向原票据债务企业收取款项。但不管最终是由谁向企业偿还款项，原票据债务企业均已经达到了通过原票据债权企业向企业融资的目的。而且，如果有必要的话，原票据债权企业可以让原票据债务企业就原票据金额重新再开具一张商业承兑汇票，从而循环上面的融资过程（当然，也可以以其他金额或新发情况下，不宜采用此法。2、弹性预算。弹性预算（flexible budget），顾名思义，是一种具伸缩性的预算。在不能准确预测预期业务量的情况下，根据成本形态及业务量、成本和利润之间的依存关系，按预算期内可能发生的业务量编制的一系列预算。弹性预算主要被用于成本预算和利润预算。编制弹性预算的基本程序（以成本预算为例）一般为：（1）选择业务量的计量单位。应根据企业的具体情况来选择，如机械化程度高的企业，更宜采用审计处理和处罚规定；5、尾部由发文机关、发文日期、印章以及抄送单位构成。在书写审计决定书的时候，除了注意以上格式和结构，还要十分注重语言的精确性和措词的严谨性。审计分析方法根据在审计领域的应用层面可分为定性审计分析方法和定量审计分析方法，根据时间的角度可以分为事前审计分析方法、事中审计分析方法和事后审计分析方法，其中具体包括比较法、比率分析法、账户分析法、趋势分析法、模拟法、预测法、决策法、的原始记录、材料物资的计量、验收管理制度，因为这些基础工作若做得不够，则成本计划、成本决策缺乏真实、可靠的基础数据，导致企业作出不当或错误的决策。一般的表现在：1.各项定额管理、原始记录还不健全；2.计量基础工作不到位，水、电、汽等跑、冒、滴、漏的现象还很严重；3.产用料大手大脚；4.在原材料、物资采购等方面存在一定的质量及浪费问题；5.只重视生产过程成本管理，忽视供应、销售过程成本管理
