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金、罚金和�？�，是指纳税人违反税收法规，被处以的滞纳金、罚金，以及除前款所称违法经营�？钪獾母飨罘？�。国家税务总局《企业所得税税前扣除办法》（国税发[2000]84号）规定：因违反法律、行政法规而交付的�？�、罚金、滞纳金，在计算应纳税所得额时不得扣除。并进一步规定：纳税人按照经济合同规定支付的违约金（包括企业罚息）、�？詈退咚戏芽梢钥鄢�。2008年1月1日以后，按《企业所得税法》规定，在计算应纳税所得额时，企合理的凭证传递程序。7、建立严格的印刷、购买、保管、使用、注销和存档等管理制度。三栏式日记账的格式和登记方法有以下方面：1、设置日期栏：登记记账凭证的日期，应与库存现金实际收付日期一致；2、设置凭证栏：登记入账的收付款凭证的种类和编号，登记凭证的编号数，以便于查账和核对；3、设置摘要栏：登记说明入账的经济业务的内容；4、设置对方科目栏：登记库存现金收入的来源科目或支出的用途科目；
取得2019年及以后租赁期的预收租金收入，月均租金超过3万元但未超过10万元的，能否申请退还2019年及以后租赁期对应的增值税税款?答：按照现行政策规定，纳税人提供租赁服务采取预收款方式的，其纳税义务发生时间为收到预收款的当天。将小规模纳税人免税标准提高至10万元的政策自2019年1月1日起执行，其他个人在2018年采取预收款方式取得的2019年及以后租赁期的不动产租金收入，应适用原月销售额3万元(季度9万元)的免税标准，因月均租金超过3万元缴纳的增值税，不能申请退还。70.转登记纳税人在一般纳税人期间已申报纳税但未开具发
）。第二种合同签订技巧比第一种合同签订技巧节约营业税2.5万元。三是合同与发票开具相匹配合同与发票开具相匹配有两层含义：一是发票记载标的物的金额、数量、单价、品种必须与合同中约定的金额、数量、单价、品种相一致；二是发票上的开票人和收票人必须与合同上的收款人和付款人或销售方和采购方或者劳务提供方和劳务接受方相一致。如果不符合以上两层含义的发票，一定是虚开发票或有问题的发票，必将产生不能抵税的风险，甚至触犯刑法落入虚开普通发票或虚开增值税发票的罪名。发票的主要功能是受票方抵扣企业所得税的合法证明
体系的权重可利用层次分析法或经验数据法进行测定，得出的数据可用来比较评价企业财务能力的高低，为企业决策提供建议。财务能力最大化目标和企业的生产目标、质量目标、营销目标等相互作用，协调一致，共同服务于企业总体的经营目标。在企业发展的不同阶段，企业的经营目标不同，财务能力最大化目标中各分项目标的重要性程度也不同。（五）财务能力最大化目标注重企业长期稳定的发展，考虑企业长期利益相对于着眼于短期利
因之一是目前的担保企业还处在发展初期，经营范围窄，业务量少，收益低，由于是政策性的资金，各公司都极谨慎，高风险、高收益的投资很少涉及;原因之二是有些担保企业对此不够重视，觉得目前风险代偿业务发生的少，提取了会影响企业的经营成果;第三点原因是监督指导部门没有强制执行上述规定，管理部门也没有将此重要指标纳入考核范围内，对企业的约束性不强。担保企业执行的是金融企业会计制度，恰恰是因为其经营的高风险，国家才设立了此项规定。因而，担保企业立足于长远健康发展，建立长效机制，按照政策法规的要求足额提取风险准备金
专用发票90天没认证可抵扣进项税吗税人所应当缴纳的税费进行减税和免税的行为，其中纳税人指在税法上规定的直接负有纳税义务的单位和个人，是税收制度的基本要素之一。在会计实务中，单位纳税人所发生的减免税款可以通过“营业外收入”科目进行处理，该科目主要用于核算企业发生的各项营业外收入，一般包括非流动资产处置利得、非货币性资产交换利得、债务重组利得、政府补助、盘盈利得、捐赠利得等。产品差别比例税率是指按产品大类或品种分别设计不同税率。我国现渴时才会提供普通的水。更甚之。西南航直接将饮料和食品放在登机口并让旅客自龋以使西南航能保持86:1的机服比例。而美国其他航空公司则平均为126:1。甚至更高。基于以上措施，西南航的低成本战略取得了非凡成绩。统计数据表明。西南航每座位英里的运营成本比联合航空公司低32％，比美国航空公司低39％：美国航空业每英里的航运成本平均为15美分，而西南航的航运成本不到10美分：在洛杉矶到旧金山航线上其他航空公司的票价为1余严重。在战略导向、职能导向原则下，合易顾问帮助企业梳理了组织结构和岗位设置，进行岗位精简和定编，并辅导企业开展全员竞聘上岗，由公司聘任高层，高层聘任中层，中层聘任基层，层层聘任，将人情压力逐步分解，顺利实现了裁员目的。另一方面就是通过目标导向的考核制度设计，引导员工关注成本及成本降低，将成本目标逐级分解，如生产能耗指标，一方面按照能耗项目分解，一方面按照工序分解，将成本控制目标一直落实到各个工序于与海外投资者沟通，吸引国外资本。同时，新会计准则确定了资产负债表观的核心地位，企业集团为优化资产结构和资本结构可能会加大研发投入，这样一来，企业的财务发展战略就会倾向于相对稳健的融资战略、高度集中的投资战略和低股利的分配战略。新准则的这些变化，要求企业的监、管、控职责上移，要求企业集团总部成为战略管理中心、资产监管中心、资本运作中心、经营管理中心和风险控制中心。因此，企业集团需结合新准则的实施，
