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：以前年度损益调整（红字）企业收到当年所得税的退税或收到因汇算清缴所退回的以前年度所得税时，应当通过“企业存款”科目以及“所得税费用”红字科目或“以前年度损益调整”红字科目核算。所得税费用指企业为取得会计税前利润应交纳的所得税。以前年度损益调整指企业对以前年度多计或少计的盈亏数额所进行的调整。盘存的目的在于确保账簿记录与实际的财产金额一致，保障企业财产的安全性，通过查明财产是否被有效利用以提高规范和技术经济标准审计依据。3、按照审计依据衡量对象分类可分为财务审计依据和经济效益审计依据。审计依据是据以作出审计结论、提出处理意见和建议的客观尺度，是查明审计客体的行为规范，具有层次性、相关性、地域性以及时效性的特点。被审计单位的性质主要是指注册会计师了解被审计单位性质所采取的措施，包括了解所有权结构、了解治理结构、了解组织结构、了解经营活动、了解投资活动、了解筹资活动和了解财务报告。具
险费、生育保险费等社会保险费和住房公积金。属于国有性质的企业，其工资薪金，不得超过政府有关部门给予的限定数额;超过部分，不得计入企业工资薪金总额，也不得在计算企业应纳税所得额时扣除。企业发放通讯费一般有两种方式，一是直接发放给职工（随同工资一并发放或不随同工资一并发放），二是报销手机费。这两种方式企业所得税处理是不一致的，而且国家税务总局对此没有明确，各地规定不一，企业必须要注意。我们来逐一分析。一、会计处理《财政部关于企业加强职工福利费财务管理的通知》（财企〔2009〕242号）第二条规定：企
时数平均计算折旧的一种方法。工作量法下的固定资产折旧额计算公式如下： （１）按照行驶里程计算折旧的公式： 单位里程折旧额＝固定资产原值－预计净残值规定的总行驶里程 （２）按照工作小时计算折旧的公式：每工作小时折旧额＝固定资产原值－预计净残值规定的总工作小时 （３）按台班计算折旧的公式：每台班折旧额＝固定资产原值－预计净残值规定的工作总台班数什么是快速折旧法？快速折旧法又称加速折旧法、递减折旧费用法，即固定资产每期计提的折旧费用，在前期提得较多，务使固定资产的成本在使用年限中尽早地得到补偿的一
商品换汇成本=出口总成本/出口销售外汇净收入(USD)原因如下:1:真实存在成本过高,即合同的不含税金额除以出口美金金额的换汇率大于7.0;2:系统计算错误,同一商品代码下出现多种品名,系统难以区别,(当然必须排除第一种情况)这种情况下,就需要写一份换汇成本异常表,说明情况.建议:换汇成本低是赚的太多,换汇成本高时要赔钱了,换汇成本是:进货的不含税金额/出口金额的FOB价格,大体意思是这样,加入你的换汇成本是1,那个就是说你购货金额(
移书据记载资金的帐簿规定税率为万分之五；购销合同、建筑安装工程承包合同、技术合同的规定税率为万分之三；借款合同为万分之零点五；其他营业帐簿、权利许可证照按件定额贴花五元。问：我院经审计人员调整，待处理财产30多万元，请问应该怎样处置核销？答：将相关材料报主管税务机关审核后，可以在企业所得税前扣除。如果涉及到以前曾经抵扣增值税的，那还要作进项税转出处理（转出的相应增值税也可以列为损失处理）。问：1.企业年末有未能及时结算费用（金额可以确定）,如运费100万元,需预提,年度所得税汇算是否要纳税调整？如不纳
现金流动比率是什么证是有抵扣期限的，如果逾期，我们的工作就会很麻烦，那么海关进口增值税专用缴款书的抵扣期限是多久呢？海关进口增值税专用缴款书的抵扣期限的规定根据《国家税务总局关于进一步明确营改增有关征管问题的公告》(国家税务总局公告2017年第11号)文件规定，取得自2017年7月1日及以后开具的海关进口增值税专用缴款书的一般纳税人，应自开具之日起360日内向主管税务机关报送《海关完税凭证抵扣清单》，并且申请稽核比对。因品的实际成本（或进价）或计划成本（或售价）。32 1407 商品进销差价 企业采用售价进行日�：怂愕纳唐肥奂塾虢壑涞牟疃�。33 1408 委托加工物资 企业委托外单位加工的各种材料、商品等物资的实际成本。34 1411 周转材料 企业周转材料的计划成本或实际成本。35 1421 消耗性生物资产 企业（农业）持有的消耗性生物资产的实际成本。36 1431 贵金属 企业（金融）持有的黄金、白银等贵金属存货的成本。37 14行条例》及其实施细则的规定，开户单位如违反《现金管理暂行条例》的有关规定，开户企业有权责令其停止违法活动，并根据其情节轻重给子警告或�？�。按规定，开户单位有下列情况之一的，给予警告或�？�：(l)超出规定范围和限额使用现金的，按超过额的百分之十至三十处罚;(2)超出核定的库存现金限额留存现金的，按超出额的百分之十至三十处罚;(3)用不符合财务制度规定的凭证顶替库存现金的，按凭证额百分之十至三十处预算数字凭感觉，缺乏扎实的业务分析；销售预算与营销、研发、生产、人事、财务等各职能预算没有很好地互动；预算执行中过于侧重结果指标的考核而忽视过程指标的考核等。老客户维护和渗透销售部门获得年度销售目标后的第一个工作，就是对现有客户进行评估，按照现有客户未来1年的绝对价值（潜在销售额）和相对价值（占预算销售总额的比例），将客户分为A、B、C和淘汰四大类，其中，A类为潜在的大客户，C为一般的客户，B则介于两者之
